GESTÃO E LIDERANÇA DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

Como desenvolver o seu potencial através de técnicas de Gestão e Liderança, e a de seus colaboradores

Objetivo:

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Possui conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa, de todos os níveis.

Público Alvo:

Este curso é direcionado à todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais, por ex: RH, Financeiro, Produção, Logística, Estoques, Transportes, Contabilidades, Custos, etc..

Estudantes que desejam se atualizar no assunto, e que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

Carga Horária: 08 h/aula ou 12 h/aula

Modalidade: Presencial

Programa:

  1. Chefe e Líder;
  2. Gestão e Liderança;
  3. Eficiência, Eficácia e Efetividade;
  4. O que é Liderança;
  5. Gerente x Líder;
  6. Habilidades de Liderança;
  7. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder;
  8. Os tipos de Poder;
    • Recompensa
    • Coerção
    • Especialista
    • Referência
    • Legítimo
  9. Estilos de Liderança;
    • Falsos Líderes
    • Verdadeiros Líderes: Democráticos
  10. Relacionamento Interpessoal
    • O autoconhecimento de sentimentos
    • A série de respostas emocionais
    • A auto-reflexão
    • O processo de pensamento e outros fatores
  11. Como fazer as pessoas gostarem do(a) Líder
    • Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência
    • Sorrir
    • Chamar pelo nome correto
    • Conversas Interessantes
    • Etc...
  12. Como formar Equipes altamente Produtivas
    • Tempo na Formação de Equipes
    • Pactos de Convivência
    • Abertura a novas idéias
    • Suporte da Coordenação
    • Auto-Avaliação Periódica
    • Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro
    • Decisões por Consenso
    • Compromisso com a Meta
    • Papéis Claros
    • Uma Meta Clara
  13. Como Delegar Tarefas e Funções
    • Delegação Positiva Negativa
    • Os Sete Níveis de Delegação de Autoridade
  14. Comunicação Assertiva
    • Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback
    • Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa
    • Comunicação não violenta
  15. Motivação no Trabalho – Como motivar seus colaboradores no dia-a-dia
  16. A Pirâmide Maslow e as necessidades do ser humano
  17. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas
  18. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades
  19. Liderança Criativa x Criatividade
  20. Dinâmicas de Grupo
  21. Muitos Exercícios Práticos 😊