CURSO GESTÃO DE COMPRAS COM FOCO EM REDUÇÃO DE CUSTOS
Um novo modelo na redução de custos nas organizações, utilizando as técnicas para gerir as compras emergenciais e redução de custos, os custos saving e avoidance, cost breakdown, strategic sourcing, matriz de Kraljic e as cinco forças de Porter
Objetivo
Proporcionar ao participante o conhecimento e aplicação prática para o processo de aquisição e gerenciamento da função Compras e Fornecedores em empresas privadas através de conceitos, técnicas e ferramentas aplicadas à área.
Desenvolver os princípios básicos para uma negociação bem sucedida e desenvolvimento de fornecedores, dentro dos aspectos éticos determinados pelas organizações. Introduzir novos conceitos de relacionamento entre as organizações, objetivando a redução de custos através de compras estratégicas e o aumento do valor agregado ao negócio.
Desenvolver conhecimento sobre a metodologia de Strategic Sourcing, os desafios de sua implantação e os benefícios auferidos pelas empresas "best-in-class" que já optaram por utilizá-la.
Público Alvo
Este curso destina-se a gestores de compras, gestores de categorias de gastos e contratação de serviços, responsáveis por definir e implantar estratégias de contratação, estudantes e iniciantes na área de compras.
Carga Horária: 08h, 12h ou 16h.
* * O ideal é aplicar em 12h, para melhor entendimento dos alunos
Programa
- Importância das Compras na Competitividade.
- Compras e o Supply Chain Management (SCM).
- Logística 4.0 x Indústria 4.0 – A Evolução do conceito.
- Compras Emergenciais - Porque as Compras Emergenciais Acontecem - Quais os Impactos Negativos das Compras Urgentes.v
- Redução de Custos: Gastos, Matéria-Prima, Mão de Obra, Contas de Consumo, Impostos, Encargos Trabalhistas, Equipamentos, Despesas, Custos: Fixo e Variável, Perdas, Desperdícios, Investimentos.
- Suprimentos como Fonte de Lucro para as Empresas.
- Pequenas Reduções Diárias - Ganhos Anuais.
- Como Melhorar a Gestão de Suprimentos nas Empresas – Procedimentos Padrão, Indicadores e Qualificação de Fornecedores
- Como Calcular e Apurar os Custos de Aquisição de Produtos - O que Devo Analisar nos Custos de Fornecimento.
- Contratos em Aberto, Comodato e Compras Consignadas.
- Portais de Compras: E-procurement
- Negociando com o Cost Breakdown
- A Matriz de Kraljic
- As Cinco Forças de Porter:
- Introdução ao estudo do Strategic Sourcing.
Observação: Os alunos deverão levar lápis, borracha e calculadora para participarem da aula, porque haverá cálculos.
