Método IQF de Reavaliação Contínua de Fornecedores
OBJETIVO
Dar subsídios aos participantes para o estabelecimento de critérios para o desenvolvimento de uma sistemática para a qualificação de fornecedores, com base na classificação dos produtos subcontratados segundo sua importância para a qualidade do produto final, tendo como base a avaliação de Sistemas da Qualidade, analise de desempenho e aprovação dos produtos fornecidos.
QUEM DEVE PARTICIPAR
Profissionais atuantes na área de Compras e Sistemas de Gestão da Qualidade das organizações de pequeno, médio e grande porte.
Carga Horária: 8h
PROGRAMA
- Função Estratégica de Compras – O papel do comprador na gestão de qualidade dos fornecedores.
- Desenvolvimento da Relação Comprador x Fornecedor – Como o comprador deve iniciar sua atividade na busca de uma parceria sólida?
- Fatores que motivam a Avaliação e Qualificação de Fornecedores – O fornecedor só irá melhorar seus processos quando estes pontos importantes forem identificados.
- Requisitos da NBR/ISO 9001:2008 – Requisitos que a norma exige para este processo.
- Seleção Inicial de Fornecedores a serem qualificados – Critérios básicos para iniciar um desenvolvimento de fornecedores de produtos e serviços.
- Critérios de Qualificação e Avaliação de Fornecedores – Quais os principais critérios para iniciar um desenvolvimento?
- Diferenças entre fornecedores - O grande desafio hoje dos compradores: Serviço X Produto.
- Análise de Riscos – Os principais pontos críticos para iniciar a qualificação dos fornecedores
- Critérios de Avaliação de Análise de Riscos – Redução de Produção, Localização do Fornecedor, Imagem, Co-responsabilidades, Influência no processo e produto.
- Parâmetros para IQF – Os principais parâmetros para iniciar uma avaliação de fornecedores
- Atribuições de Pesos para o IQF – Um fato importante nos processos de qualidade para atribuir responsabilidades aos processos
- Exemplo de Questionário para Avaliação Qualitativa dos Fornecedores – Um check list para avaliação do fornecedor
- Ferramentas utilizadas na Avaliação
- Política para Fornecedores – Estabelecer uma política nas organizações é fato predominante para o sucesso
- Reavaliação Contínua dos Fornecedores – Desenvolveu, Homologou, Avaliou, e agora o que devo fazer?
- Exercícios Práticos em sala de aula com atividades em equipes.
Observação: Os alunos deverão levar calculadora simples, lápis e borracha para a aula.